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核心提示：中裝建設(shè)作為粵港澳大灣區(qū)企業(yè)（超過50%的業(yè)務(wù)分布在華南地區(qū)，其中絕大部分集中在粵港澳大灣區(qū)），如何更好地走“技工貿(mào)”發(fā)展道路？又該怎樣把握粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新一輪加速度發(fā)展？

這次，中裝建設(shè)“粵港澳大灣區(qū)” 專題系列采訪直管業(yè)務(wù)體系副總裁趙海峰先生，對(duì)粵港澳大灣區(qū)與建筑裝飾行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)作更加深入的探討與解讀。

問題一：作為灣區(qū)企業(yè)有何感受？

趙海峰：日前，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》，規(guī)劃近期至2022年，遠(yuǎn)期展望到2035年。粵港澳大灣區(qū)不是一個(gè)單純的空間、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)概念，而是同時(shí)涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、體制機(jī)制、文化觀念、生態(tài)環(huán)境等在內(nèi)的全方位的綜合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?；浉郯拇鬄硡^(qū)發(fā)展給相關(guān)城市和企業(yè)發(fā)展帶來了新機(jī)遇。

中裝建設(shè)是借著改革開放的春風(fēng)成長(zhǎng)起來的粵港澳大灣區(qū)總部企業(yè)，所以對(duì)大灣區(qū)有使命感。面對(duì)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，我們希望用自己的力量，集聚社會(huì)各方面資源，真正為粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)出綿薄之力。比如，唯有基建先提速，大灣區(qū)發(fā)展才能加速。在這方面，中裝建設(shè)將發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)守匠心，不忘初心，建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)的工程，推動(dòng)一些基建項(xiàng)目在粵港澳大灣區(qū)落地。

問題二：《綱要》的出臺(tái)對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展有哪些直接的影響或者利好？

趙海峰：與世界級(jí)的大灣區(qū)相比，粵港澳大灣區(qū)內(nèi)在的基礎(chǔ)實(shí)施互聯(lián)互通方面還存在明顯的短板。唯有基建先提速，粵港澳大灣區(qū)發(fā)展才能加速。《綱要》指出，加快基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，其中包括：提升珠三角港口群國際競(jìng)爭(zhēng)力；建設(shè)世界級(jí)機(jī)場(chǎng)群；構(gòu)筑大灣區(qū)快速交通網(wǎng)絡(luò)；構(gòu)建新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施；建成智慧城市群，特色小鎮(zhèn)；創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等。

其中單就機(jī)場(chǎng)建設(shè)方面，廣東的“十三五”規(guī)劃就指出，圍繞建設(shè)世界級(jí)機(jī)場(chǎng)群的目標(biāo)，打造“5+4”骨干機(jī)場(chǎng)體系，適當(dāng)增加支線機(jī)場(chǎng)布點(diǎn)，形成了以珠三角機(jī)場(chǎng)群為核心，粵東粵西機(jī)場(chǎng)為兩翼，覆蓋粵北的民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)體系，機(jī)場(chǎng)服務(wù)基本覆蓋到全省的縣級(jí)行政單元，2020年全省民航旅客吞吐量超過1.5億人次。

隨著灣區(qū)經(jīng)濟(jì)活力持續(xù)釋放、人口凈流入成大概率事件，灣區(qū)建設(shè)基建房建先行，而建筑后周期的裝飾企業(yè)也將迎來大量的裝飾需求，無疑給建筑裝飾行業(yè)帶來巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我相信建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也將在此次難得一遇的歷史時(shí)機(jī)中重塑。

問題三：中裝建設(shè)將如何借助灣區(qū)優(yōu)勢(shì)，更好發(fā)展及服務(wù)于灣區(qū)建設(shè)？

趙海峰：中裝建設(shè)總部位立于深圳，輻射全國。基于灣區(qū)企業(yè)的地理優(yōu)勢(shì)，無論是營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，設(shè)計(jì)院所布局、供應(yīng)鏈資源整合及區(qū)域運(yùn)營管控平臺(tái)，都有了成熟的搭建和布局，尤其在灣區(qū)城市中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。公司超過50%的業(yè)務(wù)分布在華南地區(qū)，其中絕大部分又集中在粵港澳大灣區(qū)。面對(duì)灣區(qū)建設(shè)的重大歷史機(jī)遇，我們對(duì)灣區(qū)的市場(chǎng)開拓有更強(qiáng)的信心。

今后一段時(shí)期將迎來新一輪大建設(shè)、大發(fā)展。我們要結(jié)合灣區(qū)規(guī)劃，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，以基礎(chǔ)建筑及裝飾為依托，發(fā)展園林綠化、設(shè)計(jì)研發(fā)、房屋市政、新能源、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其加強(qiáng)向綠色環(huán)保、智慧城市、特色小鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)等戰(zhàn)略方向進(jìn)發(fā)。積極參與基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，尤其是機(jī)場(chǎng)群，創(chuàng)新示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)園和企業(yè)總部建設(shè)，智慧城市及特色小鎮(zhèn)建設(shè)，為灣區(qū)的建設(shè)發(fā)揮我們積極的作用。

問題四：有人說未來粵港澳大灣區(qū)是“一個(gè)無邊界共同體”，從建筑裝飾行業(yè)來看，您覺得深港兩地建筑裝飾板塊接下來將可能展開哪些方面的合作？

趙海峰：深港兩地建筑裝飾板往后合作的方向?qū)?huì)全方位的融合，打造一個(gè)無邊界的共同體，主要體現(xiàn)在以下方面：

第一、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提升。學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)香港的工程建設(shè)管理模式。在工程建設(shè)領(lǐng)域尤其要找準(zhǔn)相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)和港澳優(yōu)勢(shì)的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒國際化、精細(xì)化、法制化經(jīng)驗(yàn)，可以借鑒香港工程建設(shè)管理模式、物業(yè)保值增值、城市微更新等方面的做法。

第二、合作共贏多贏。發(fā)揮香港在金融領(lǐng)域的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，鞏固和提升香港國際金融中心地位，打造服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的投融資平臺(tái)。打造“一帶一路”建設(shè)重要支撐區(qū)。簽署實(shí)施支持香港、澳門全面參與和助力“一帶一路”建設(shè)安排。強(qiáng)化香港全球離岸人民幣業(yè)務(wù)樞紐地位，支持澳門以適當(dāng)方式與絲路基金、中拉產(chǎn)能合作投資基金、中非產(chǎn)能合作基金和亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行開展合作。全面參與國際經(jīng)濟(jì)合作。推動(dòng)大灣區(qū)企業(yè)聯(lián)手走出去。

問題五：能否談?wù)勚醒b建設(shè)在“一帶一路”以及深港合作方面有什么具體的業(yè)務(wù)布局？

趙海峰：近年來，中裝建設(shè)一直緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略，目前已經(jīng)在緬甸、印度、柬埔寨及非洲地區(qū)已有項(xiàng)目洽談，且已經(jīng)在香港設(shè)立子公司，并計(jì)劃在新加坡設(shè)立子公司，為進(jìn)一步走出去奠定更堅(jiān)實(shí)的海外業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐平臺(tái)?！毒V要》指出打造服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的投融資平臺(tái)，打造“一帶一路”建設(shè)重要支撐區(qū)，這與公司的需求和戰(zhàn)略布局契合度極高，必將更加促進(jìn)我們?cè)诤Ｍ鈽I(yè)務(wù)的發(fā)展。

此外，香港地理上處于亞洲心臟地帶，交通優(yōu)勢(shì)非常明顯，通常也被視為通往中國大陸的一個(gè)門戶，于是成為了大陸、日本、韓國、東南亞、美國及泛太平洋地區(qū)交流的中心。香港建筑師的專業(yè)水平和操守備受國際稱許，并熟悉中國內(nèi)地和國際市場(chǎng)。目前公司已經(jīng)在香港部署了設(shè)計(jì)分院，旨在加強(qiáng)設(shè)計(jì)交流，吸收新的設(shè)計(jì)理念，引進(jìn)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才。